01 / Entwicklungsteams
Zusätzliche Entwicklungskapazität, die Verantwortung übernimmt.
Entwickler und Produktspezialisten, die sich in dein Team, deine Roadmap und deine Codebase einfügen. Um Tempo aufzunehmen oder um im Tempo zu bleiben.
Du arbeitest mit erfahrenen Entwicklern aus unserem Kernteam. Für größere Aufträge erweitern wir schnell mit Spezialisten aus unserem Netzwerk von 10 bis 15 Entwicklern, Product Ownern und Data Engineers, die wir selbst kennen und einarbeiten.
02 / Bekannte Situationen
Arbeit gibt es genug. Nur nicht genug Hände mit dem richtigen Wissen.
Ein Kapazitätsengpass entsteht selten auf einen Schlag. Meist verschiebt sich zuerst etwas, jemand geht oder es zeigt sich, dass bestimmtes Wissen fehlt.
Die Roadmap verzögert sich immer weiter.
KapazitätFeatures rutschen ins nächste Quartal, während Kunden und Vertrieb darauf warten.
Das Wissen liegt bei einer Person.
KontinuitätGeht dieser Entwickler oder fällt er aus, steht die Weiterentwicklung still und niemand weiß genau, wie das System aufgebaut ist.
Intern fehlt spezifisches Wissen.
ExpertiseEine Anbindung, ein neues Frontend oder ein .NET-Backend verlangt Erfahrung, die dein Team gerade nicht hat oder für die es keine Zeit hat.
Es wird gebaut, aber niemand achtet auf die Richtung.
ProduktseiteBacklog, Prioritäten und Abnahme bekommen zu wenig Aufmerksamkeit, sodass das Team beschäftigt ist, das Produkt aber nicht vorankommt.
03 / Keine zusätzlichen Hände
Mehr als Tickets abarbeiten.
Wir fügen uns in deine Sprints, dein Tooling und eure Code-Konventionen ein, denken aber auch mit, was gebaut wird. Wir stellen Fragen beim Refinement, erkennen technische Risiken und übernehmen einen Teil von Anfang bis Ende.
Du buchst keine Stunden, sondern Menschen, die sich für das verantwortlich fühlen, was sie liefern.
04 / Formen der Zusammenarbeit
Wie willst du uns einsetzen?
Nicht jeder Kapazitätsbedarf ist gleich. Manchmal fehlen deinem Team ein paar Tage pro Woche, manchmal gibt es einen Teil, den jemand von Anfang bis Ende übernehmen muss.
Dein bestehendes Team verstärken
MitarbeitenMehr Tempo, ohne deine Arbeitsweise umzukrempeln.
Wir fügen uns in deine Sprints, dein Tooling und eure Code-Konventionen ein und übernehmen Arbeit als Teil des Teams.
Passt, wenn: du ein Team hast, dem Zeit oder spezifisches Wissen fehlt.
Einen Teil deines Produkts abgeben
AbgegrenztDu bleibst beim Kern, wir liefern den Teil.
Ein Modul, eine Anbindung oder eine neue Anwendung in deinem Produkt, mit uns als Verantwortlichen vom Design bis zum Release.
Passt, wenn: es ein klar abgrenzbares Arbeitspaket gibt.
Dein Produkt dauerhaft weiterentwickeln
Feste KapazitätDein Produkt bleibt in Bewegung, auch wenn intern niemand Zeit dafür hat.
Feste monatliche Kapazität für Wartung, kleine Features, Updates und den Abbau technischer Schulden.
Passt, wenn: dein Produkt läuft, die Weiterentwicklung aber stillsteht.
Hinter den Kulissen für Agenturen
White-LabelZusätzliche Entwicklungskapazität unter deinem Namen.
Wir bauen an Kundenprojekten deiner Agentur mit, als Verlängerung deines eigenen Teams.
Passt, wenn: du mehr Aufträge hast, als dein Team stemmen kann.
05 / Expertise
Womit wir dein Team verstärken.
Ein erfahrenes Kernteam mit Erfahrung in komplexen Plattformen, mehrsprachigen Produkten und Anbindungen, ergänzt durch ein Netzwerk von 10 bis 15 erfahrenen Entwicklern, Product Ownern und Data Engineers. Am liebsten arbeiten wir in unserem festen Stack, schließen aber pragmatisch an das an, was schon da ist.
- TypeScript und Vue.js im Frontend
- C# / .NET im Backend, PostgreSQL als Datenbank
- Auch Erfahrung mit React/Next.js, Angular und Node.js
- Backlog, Refinement und Priorisierung
- Wünsche in umsetzbare Stories übersetzen
- Abnahme und Einführung bei Nutzern
- API-Anbindungen an CRM-, ERP- und HR-Systeme
- Nutzer, Rollen und Rechte
- Dashboards und Berichte
06 / So steigen wir ein
Schnell loslegen, ohne blind einzusteigen.
Bevor wir mitbauen, wollen wir wissen, wo dein Produkt steht und wie dein Team arbeitet. So bringen wir ab der ersten Woche etwas ein.
- Schritt 1
Fragestellung schärfen
Wir besprechen das Ziel, die Rolle, den Stack und wie viel Einsatz du suchst.
- Schritt 2
Technisches Intake
Wir schauen uns deine Codebase, Architektur, Arbeitsweise und dein Tooling an.
- Schritt 3
Onboarding
Zugänge einrichten, das Team kennenlernen und eine erste konkrete Aufgabe übernehmen.
- Schritt 4
Mitbauen und auswerten
Nach einem festen Zeitraum entscheiden wir gemeinsam: hochskalieren, herunterskalieren oder übergeben.
07 / Zusammenarbeit
Klare Absprachen darüber, wer was macht.
Du bleibst Eigentümer deines Produkts. Wir sorgen dafür, dass unsere Arbeit in dein Team passt und übergabefähig bleibt.
| Deine Organisation | TokoWorks |
|---|---|
| Legt Richtung und Prioritäten fest | Baut, testet und reviewt nach euren Absprachen |
| Gibt Zugang zu Code, Tooling und Team | Macht Fortschritt und Einsatz transparent |
| Trifft Produktentscheidungen | Erkennt Risiken und technische Schulden |
| Prüft und nimmt gelieferte Arbeit ab | Dokumentiert und teilt Wissen mit deinem Team |
Absprachen zu Code, Eigentum und Übergabe legen wir vorab fest. Es bleibt kein Wissen bei uns hängen.
08 / Wo wir den größten Unterschied machen
Wo wir am meisten für dich bewirken können.
Wir arbeiten mit Teams, die mit ihrem Produkt weiterkommen wollen. Erkennst du dich nicht ganz wieder? Nimm trotzdem Kontakt auf, dann schauen wir gemeinsam, was passt.
Du holst am meisten aus uns heraus, wenn:
- du ein Produkt oder eine Roadmap hast, die vorankommen muss;
- dein Team Verstärkung bei Wissen, Zeit oder beidem sucht;
- du Wert auf Mitdenken legst, nicht nur auf Umsetzen;
- du lieber mit festen Gesichtern arbeitest als mit immer neuen;
- du mit TypeScript, Vue, C#/.NET oder PostgreSQL arbeitest oder dafür offen bist.
Noch nicht so weit? Auch dann denken wir mit:
- Noch keine klare Roadmap? Wir helfen zuerst, Prioritäten zu setzen.
- Kein Product Owner im Haus? Diese Rolle können wir übernehmen.
- Ein anderer Stack? Im Intake prüfen wir, ob wir gut anschließen können.
- Erst klein anfangen? Starte mit einem klar abgegrenzten Teil.
- Unsicher zwischen Verstärkung und Auslagerung? Wir besprechen, welcher Weg passt.
09 / Bevor wir gemeinsam starten
Gut zu wissen über unsere Teams.
Von Einsatz und Preisen bis zu Eigentum und Tooling: das kannst du erwarten.
Wie schnell könnt ihr starten?
Meist innerhalb von sechs Wochen. Nach dem ersten Gespräch vereinbaren wir einen konkreten Starttermin, abgestimmt auf die Rolle und den Einsatz, den du suchst.
Ihr seid ein kleines Team. Was, wenn jemand ausfällt?
Du arbeitest mit unserem Kernteam. Für größere Aufträge skalieren wir schnell hoch mit einem Netzwerk von 10 bis 15 erfahrenen Entwicklern, Product Ownern und Data Engineers, die wir selbst kennen. Code, Dokumentation und Wissen halten wir fest, damit die Arbeit nie an einer Person hängt und immer übergeben werden kann.
Gibt es einen Mindesteinsatz oder eine Mindestlaufzeit?
Am liebsten arbeiten wir mit einem festen Einsatz pro Woche, damit wir wirklich Teil deines Teams werden. Das geht schon ab einem Tag pro Woche. Geht es um einen klar abgegrenzten Teil, ist auch ein Projekt mit fester Lieferung möglich.
Was kostet ein Entwicklungsteam?
Das hängt von den Rollen, der Erfahrung und dem Einsatz pro Woche ab. Nach dem ersten Gespräch bekommst du ein klares Angebot mit festem Satz und klaren Absprachen zu Einsatz und Laufzeit. So weißt du vorher, woran du bist.
Arbeitet ihr remote oder vor Ort?
Beides. Zur Abstimmung kommen wir gern zu dir, zum Beispiel zum Kick-off, zu Refinements und Demos. Die Entwicklung läuft größtenteils remote, aus einem festen Netzwerk von Fachleuten in der Randstad. So sind wir nie weit von dir entfernt.
Arbeitet ihr mit unseren Tools?
Ja. Wir fügen uns in deine bestehende Umgebung ein, etwa Jira, Azure DevOps, GitHub oder GitLab, und halten uns an eure Code-Konventionen.
Können wir hoch- und herunterskalieren?
Ja, innerhalb der vereinbarten Kündigungsfrist. Bei jeder Evaluation entscheiden wir gemeinsam, ob der Einsatz noch passt.
Könnt ihr auch bestehende Software eines anderen Anbieters weiterentwickeln?
Das hängt von der Technologie, der Qualität der Codebasis und der Dokumentation ab. Das prüfen wir zuerst im technischen Intake.
Wem gehört der Code?
Vereinbarungen zu geistigem Eigentum, Quellcode und Übergabe halten wir vorab fest. Die Daten deiner Organisation bleiben die Daten deiner Organisation.
Unterschreibt ihr eine NDA oder einen Auftragsverarbeitungsvertrag?
Ja, wo es nötig ist.