02 / Bekannte Herausforderungen
Viele Pläne, wenig Zeit und noch kein technisches Team.
Ein Startup muss mit wenig Geld schnell lernen. Ein Scale-up muss wachsen, ohne dass das Produkt unter dem eigenen Wachstum zusammenbricht. Beide verlangen technische Entscheidungen, die man nicht jeden Tag trifft.
Du hast eine Idee, aber kein technisches Team.
Kein CTODu weißt, was das Produkt können soll, aber nicht, wie du es baust, was es kostet oder welche Entscheidungen später noch wehtun.
Deine erste Version hält mit dem Wachstum nicht Schritt.
Technische SchuldenWas schnell zum Testen zusammengebaut wurde, wird langsam, fällt bei Last um oder lässt sich schwer erweitern. Und jetzt nutzen Kunden es tatsächlich.
Investoren wollen Beweise, keine Pläne.
TraktionEin Pitch Deck reicht nicht mehr. Du brauchst ein funktionierendes Produkt und die ersten Nutzer, um die nächste Runde abzuschließen.
Dein Team ist zu klein für die Roadmap.
KapazitätDas Backlog wächst schneller, als du einstellen kannst, und jeden neuen Entwickler einzuarbeiten kostet Wochen, die du nicht hast.
03 / Wo stehst du gerade?
Jede Phase verlangt etwas anderes.
Eine Idee zu prüfen ist eine andere Arbeit, als ein Produkt zu skalieren. Wähle die Phase, die am besten zu dir passt. Die Grenzen sind fließend, und wir wachsen mit, wenn du weiterwächst.
Produktstrategie und Validierung
Wir prüfen dein Wertversprechen, deine Zielgruppe und die technische Machbarkeit, bei Bedarf mit einem klickbaren Prototyp, den du echten Nutzern vorlegst.
ErgebnisWissen, ob deine Idee trägt, bevor du darin investierst.Discovery Sprint und Produkt-Roadmap
Wir reduzieren die Idee auf einen Umfang, den du bauen kannst, mit Prioritäten, Phasen und einer realistischen Investition.
ErgebnisEin Plan, den du deinem Team und deinen Investoren zeigen kannst.SaaS-Plattform und MVP
Die kleinste Version, mit der echte Nutzer arbeiten können. Gebaut auf einer Basis, die mitwachsen kann, damit du später nicht von vorn anfangen musst.
ErgebnisEin funktionierendes Produkt und die ersten Daten darüber, wie es genutzt wird.Entwicklungsteams
Entwickler und Produktspezialisten, die sich in dein Team, deine Roadmap und deine Codebase einfügen und mitdenken, was gebaut wird.
ErgebnisMehr Tempo, ohne gleich ein ganzes Team einstellen zu müssen.
04 / Schnell und solide
Schnell bauen, ohne ein Fundament, das du später abreißen musst.
Die meisten Startups scheitern nicht an zu wenigen Funktionen. Sie scheitern an Entscheidungen aus den ersten Monaten.
Wo es oft schiefgeht
- alles bauen, was auf der Liste steht, bevor es jemand nutzt;
- einen Prototyp zum Produkt weiterbauen, bis es nicht mehr geht;
- technische Entscheidungen vom ersten verfügbaren Freelancer abhängig machen;
- Wissen, das verschwindet, wenn dieser eine Entwickler geht.
So gehen wir vor
- zuerst die Annahme wählen, die die erste Version testen soll;
- eine einfache Architektur, die mitwachsen kann;
- bewährte Technik statt dem, was gerade neu ist;
- Code, Dokumentation und Wissen, die dir gehören.
Tempo und eine solide Basis passen gut zusammen, solange du vorher entscheidest, was noch nicht rein muss.
05 / Warum TokoWorks?
Ein Technikpartner, der auch an das Produkt denkt.
Als Startup bringt dir ein Dienstleister nichts, der nur umsetzt, was im Angebot steht. Du brauchst jemanden, der Fragen stellt und mitdenkt, was nötig ist und was nicht.
Wir bauen auch eigene Produkte
Mit MotorToko und unserer eigenen Plattform wissen wir, wie es ist, ein Produkt zu launchen, Nutzer zu finden und mit begrenztem Budget Entscheidungen zu treffen.
Du sprichst mit den Machern
Kein Account Manager zwischen dir und dem Team. Du besprichst Entscheidungen mit den Menschen, die sie umsetzen.
Wir denken beim Business mit
Welche Funktion bringt den meisten Wert für deine nächste Runde oder deine ersten zahlenden Kunden? Dabei helfen wir dir bei der Auswahl.
Du bleibst Eigentümer
Der Code, die Daten und das Wissen gehören dir. Willst du später ein eigenes Team aufbauen, helfen wir bei der Übergabe.
06 / So starten wir
Ein gutes Gespräch ist der erste Schritt.
Du brauchst weder technisches Wissen noch einen ausgearbeiteten Plan. Erzähl uns, was du bauen willst und für wen.
- 01 / Kennenlernen
Wir besprechen deine Idee, deine Zielgruppe, deinen Zeitplan und wo du bei Finanzierung und Team gerade stehst.
- 02 · Fragestellung schärfen
Gemeinsam finden wir die wichtigste Annahme und legen fest, was die erste Version können muss.
- 03 · Angebot
Du bekommst ein Angebot mit Umfang, Zeitplan und Kosten, aufgeteilt in Phasen, über die du einzeln entscheiden kannst.
- 04 · Bauen und lernen
Wir bauen in kurzen Runden (Iterationen), bringen die erste Version live und steuern nach dem, was Nutzer tun.
07 / Gut zu wissen
Fragen, die uns Startups oft stellen.
Von Unabhängigkeit und Dauer bis zu dem, was du am Ende in der Hand hast.
Wir haben schon einen Prototyp oder eine No-Code-Version. Könnt ihr darauf aufbauen?
Das hängt davon ab, wie sie gebaut ist. Wir schauen sie uns zuerst an und sagen dir ehrlich, ob Weiterbauen oder Neuanfangen sinnvoller ist. Manchmal ist ein Teil gut brauchbar.
Wem gehört der Code?
Du. Vereinbarungen zu geistigem Eigentum, Quellcode und Übergabe legen wir vorab fest. Das ist auch für Investoren wichtig.
Könnt ihr bei einer technischen Due Diligence helfen?
Ja. Bei einer Finanzierungsrunde oder Übernahme können wir deine Codebase und Architektur unabhängig bewerten und die Risiken klar zu Papier bringen. Hier mehr lesen.
Arbeitet ihr auch für Anteile oder gegen spätere Bezahlung?
Manchmal ja. Neue Ideen begeistern uns, und wir glauben gern an einen starken Plan. Je nach Idee, Phase und Team schauen wir gemeinsam, was möglich ist, zum Beispiel ein Teil in Anteilen, eine gestaffelte Zahlung oder ein kleinerer Start. Das entscheiden wir von Fall zu Fall, also erzähl uns ruhig, was du bauen willst. Auch wenn es finanziell noch knapp ist, denken wir gern über einen ersten Schritt mit.
Was, wenn wir später ein eigenes Team aufbauen wollen?
Das ist ein gutes Zeichen, und wir helfen gern dabei. Wir dokumentieren laufend und können neue Entwickler einarbeiten oder schrittweise übergeben.




