01 / Technische Beratung

Von einem breiten Problem zu einem Plan, den du umsetzen kannst.

Scope, Prioritäten, Phasen und eine erste funktionierende Version. Wir übersetzen eine Fragestellung in eine Roadmap mit einer realistischen Investition.

02 / Bekannte Situationen

Alle spüren, dass etwas passieren muss.

Aber niemand weiß genau, wo man anfangen soll oder was es kosten wird.

  • Zu viele Wünsche

    Jede Abteilung hat ihre eigene Liste, und niemand weiß, was zuerst kommt.

  • Keine Einschätzung

    Ohne Scope ist es unmöglich, ein Budget oder eine Planung aufzustellen.

  • Selbst bauen oder auslagern

    Du schwankst zwischen einem internen Team, einer Erweiterung oder der Zusammenarbeit mit einem externen Partner.

03 / Was du von uns bekommst

Eine Roadmap, an der du dich ausrichten kannst.

In einer kurzen, intensiven Phase bringen wir die Fragestellung auf konkrete Entscheidungen.

Was wir tun

  • Workshops mit den Menschen, die die Arbeit kennen;
  • Ziele, Scope und Prioritäten festlegen;
  • technische Richtung und Architektur skizzieren;
  • Phasen in machbaren Schritten;
  • eine realistische Einschätzung der Investition.

Was du bekommst

  • ein gemeinsames Bild davon, was passieren muss;
  • eine Roadmap mit klaren Phasen;
  • eine Begründung für Budget und Planung;
  • eine Empfehlung zur ersten funktionierenden Version;
  • die Freiheit, die Umsetzung selbst zu vergeben.

04 / Unser Vorgehen

So läuft ein discovery sprint ab.

Kurz, gezielt und mit den richtigen Menschen am Tisch.

  1. Schritt 1

    Vorbereiten

    Wir sammeln, was schon da ist: Dokumente, Systeme und Wünsche.

  2. Schritt 2

    Workshops

    Mit den Beteiligten erfassen wir Probleme, Ziele und Chancen.

  3. Schritt 3

    Ausarbeiten

    Wir übersetzen die Ergebnisse in Scope, Architektur und Phasen.

  4. Schritt 4

    Roadmap präsentieren

    Du bekommst die Roadmap und eine Empfehlung für den ersten Schritt.

05 / Gut zu wissen

Fragen zur Discovery.

Deine Frage ist nicht dabei? Stell sie uns gern in einer Nachricht.

Wer muss mit am Tisch sitzen?

Die Menschen, die das Problem kennen, und die Menschen, die entscheiden. Das stimmen wir vorab gemeinsam ab.

Müssen wir danach mit euch weitermachen?

Nein. Die Roadmap gehört dir. Du kannst sie mit uns, mit deinem eigenen Team oder mit einem anderen Anbieter umsetzen.

Was ist die erste funktionierende Version?

Die kleinste Version, die bereits Wert liefert. Die legen wir im Sprint fest, damit du schnell Ergebnisse siehst.

Welche Fragestellung willst du auf einen Plan herunterbrechen?

Beschreib kurz, wo deine Organisation an Grenzen stößt. Wir schlagen vor, wie eine Discovery aussehen kann.